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それはかくし包丁で大根がはやく煮えるようでもあり、
見慣れた道で自転車がスピードを出せるようでもある。

人見知りだという自己認識で、近しい誰かと話さないでいるのは、ご法度というか首を絞めているだけのようで、もったいないなあと思う。

社内でよく揉めている人がいる。そんなに折衝が下手ですか、と呆れるよ。。。そのひとをみていて、周囲とのやりとりがナローバンドになっているなあ、と思った。どうでもいいときに声をかけておくのが布石になる、とか想像できないのだろうか。一緒に仕事をしているメンバーなのに、事態が緊迫したときにのみ会話していれば、その人のイメージが「事件しかもってこない人」になるのよね。それか「いつも怒っているひと」とか。

なんでもないようなひと言が、二人の間の通路を太くするので、肝心な仕事の内容の伝達の際に、処理速度がずいぶん違う。

ということを僕は大事だと思う。対人で、感情的な好き嫌いはもちこまないのがビジネスのセオリー。そんな中でも、ひとの好き嫌いはあるもので、それをノイズとして当たり前に受け止めた上で、やわらげるというかフラットにものを言うために、好きな人とも、苦手な人とも、今日も僕はいろいろな話をするのだ。

みんな仲良くなる必要はひとつもない。僕はただ、決意せずにものを言えるような環境こそが、生産的だと思う次第で。ただの職場でのコミュニケーションですから、布石とか、土壇場とか、そんな大げさなものではないけども。

できる営業のひとほど、その辺りはうまくやっていて、はああと感心するのであった。